— Вам уже за пятьдесят, Тамара Петровна, пора бы и честь знать, уступать дорогу молодым, — Виктор Сергеевич с напускным сожалением развёл руками, даже не глядя ей в глаза. — Ваши премиальные коэффициенты за этот квартал уходят в базовый фонд. Молодёжи нужнее, у них ипотеки, дети малые. А вам до пенсии рукой подать, амбиции уже не те.
Тамара Петровна медленно опустила на лакированный край стола пластиковую папку с годовым отчётом по опрессовке отопительной системы. Её пальцы, привыкшие к холодным сквознякам подвалов и шершавым металлическим вентилям, слегка сжались. Она ожидала от нового начальника отдела чего угодно, но только не этой снисходительной, почти ласковой наглости.
— Виктор Сергеевич, давайте проясним одну вещь, — её голос прозвучал ровно, хотя в груди глухо колотилось сердце. — Мой участок подготовил четырнадцать жилых многоэтажек к отопительному сезону на две недели раньше срока. Мы сдали все узлы учёта тепла с первого предъявления инспекторам энергосбыта. При чём тут мой возраст?
— При том, Тамара Петровна, что мир меняется, — Виктор откинулся на спинку кожаного кресла и принялся вертеть в руках дорогой пластиковый маркер. — Сейчас важен не только физический труд. Нужна инновационная активность, цифровизация, оптимизация процессов. Молодёжь вон сутками в рабочих чатах сидит, заявки через мобильное приложение закрывает. А вы всё по старинке, в бумажный журнал записываете.
— Я записываю в журнал, потому что это официальный документ строгого учёта, — спокойно ответила Тамара. — А в вашем приложении половина заявок висит как невыполненные просто потому, что в подвалах на Пролетарской улице не ловит мобильная связь. Мои слесари делают работу руками, а не смартфонами.
— Вот именно об этом я и говорю! — Виктор победно вскинул маркер вверх. — Косность мышления. В общем, решение принято. Ваш персональный коэффициент трудового участия на этот квартал снижен с привычных единицы и двух десятых до базовых ноля целых четырёх десятых. Квартальная премия будет минимальной. Вопросы есть?
Тамара молча смотрела на этого тридцатипятилетнего мужчину в безупречно отглаженном синем костюме. Он пришёл в их управление единого заказчика ЖКХ всего год назад из какой-то коммерческой структуры, занимающейся продажей пластиковых окон. За этот год он успел заменить половину опытных мастеров на молодых ребят, которые красиво заполняли отчёты в электронных таблицах, но терялись при первом же серьёзном прорыве теплотрассы.
— Вопросов у меня много, Виктор Сергеевич, — тихо сказала Тамара. — И первый из них: на каком законном основании вы перераспределяете мои заработанные деньги в некий базовый фонд?
— На основании производственной необходимости и решения руководителя, — отрезал Виктор, мгновенно растеряв свою снисходительную вежливость. — Разговор окончен, Тамара Петровна. У меня через пять минут селекторное совещание с трестом. Идите работать.
Тамара вышла из кабинета начальника, прикрыв за собой тяжелую дверь. В коридоре пахло свежей краской и старыми бумагами — вечный запах любой коммунальной конторы. Ей было пятьдесят два года. Двадцать пять из них она отдала этой службе. Она начинала ещё простой обходчицей, знала каждый колодец, каждый элеваторный узел в своём районе. Её уважали жильцы, её слушались суровые, вечно недовольные слесари. И теперь её выставляли бесполезным балластом только потому, что в её паспорте стояла определённая дата рождения.
Она вернулась в свой рабочий кабинет на первом этаже, где у окна стоял старый письменный стол, заваленный схемами разводки водоснабжения. На соседнем стуле сидела Любовь Семёновна, мастер второго участка, женщина пятидесяти пяти лет.
— Ну что, Тома? — Любовь Семёновна оторвалась от заполнения нарядов-допусков. — Опять у Виктора была? Что он там насчёт премий говорит?
— Срезал, Люба, — Тамара тяжело опустилась на свой стул. — Срезал коэффициент до ноля четырёх. Сказал, что мне за пятьдесят, амбиций нет, и эти деньги нужнее молодым.
Любовь Семёновна горько усмехнулась и отложила ручку.
— И мне срезал. Вчера ходила. Заявил, что у меня показатели по заполнению электронных карточек домов низкие. А то, что мы за три дня устранили течь в коллекторе на Ленина и спасли от затопления четыре подвала с новыми бойлерами, это он не считает. Говорит, это наша прямая обязанность, за неё мы оклад получаем. А премия — она для перспективных.
— Для каких перспективных? — Тамара нахмурилась. — Для Кирилла из технического отдела, который путает задвижку с вентилем, но зато у него презентации красивые?
— Для него, наверное, — вздохнула Любовь Семёновна. — Да бог с ними, Тома. Нервы дороже. До пенсии как-нибудь дотянем, а там пусть сами тут ковыряются в своих смартфонах, когда трубы лопаться начнут.
— Нет, Люба, так нельзя, — Тамара упрямо покачала головой. — Нам эти деньги не с неба сыплются. Мы их заслужили. Моя квартальная премия — это не подарок от Виктора Сергеевича. Это плата за мои бессонные ночи во время запуска отопления. Я на эти деньги рассчитывала, мне дочери за учёбу платить надо.
— И что ты сделаешь? — Любовь Семёновна посмотрела на неё с тревогой. — Спорить с ним бесполезно, он у директора треста на хорошем счету. Тот его считает молодым и прогрессивным кадром.
Тамара не ответила. Она посмотрела на чистый лист бумаги на своём столе, затем на толстую картонную папку, в которой хранились копии квартальных отчётов за прошлые годы. В голове её зрел план. Она не собиралась устраивать скандалы и плакать в жилетку коллегам. Коммунальное хозяйство научило её одному важному правилу: любые слова должны быть подкреплены документами.
В конце рабочего дня, когда большинство сотрудников уже разошлись по домам, Тамара направилась в архив и бухгалтерию. Бухгалтером у них работала Нина Васильевна, женщина того же возраста, с которой они вместе начинали работать ещё в конце девяностых.
— Ниночка, выручай, — Тамара тихо вошла в просторный кабинет бухгалтерии, где приятно пахло чаем с чабрецом. — Мне нужны ведомости премиальных коэффициентов за последний год. По всем участкам нашего отдела.
Нина Васильевна удивленно подняла очки на лоб.
— Томочка, ты чего задумала? Это же конфиденциальная информация. Виктор если узнает — с потрохами съест.
— Не узнает, — Тамара присела на край стула. — Мне не нужны личные данные с окладами. Мне нужны только коэффициенты КТУ и показатели выполнения планов по участкам. Я хочу сравнить цифры. Он мне сегодня заявил, что урезает премию из-за возраста и низкой эффективности. Я хочу посмотреть на эффективность тех, кому он наши коэффициенты отдаёт.
Нина Васильевна долго колебалась, переводя взгляд с Тамары на закрытую дверь кабинета.
— Ладно, — наконец сдалась она. — Под твою ответственность. Но распечатывать я ничего не буду. Перепиши или сфотографируй с экрана. Только быстро, пока девчонки мои не вернулись.
Тамара быстро пододвинула стул к компьютеру Нины. На экране открылась сводная таблица за последние четыре квартала. Тамара достала свой блокнот и принялась быстро, строчка за строчкой, выписывать данные.
По мере того как она заполняла страницы своего блокнота цифрами, её удивление сменялось холодным гневом. Картина вырисовывалась более чем наглядная.
У всех мастеров и инженеров старше пятидесяти лет коэффициенты за последний год неуклонно снижались. Если в третьем квартале прошлого года у той же Любови Семёновны КТУ составлял 1.1, то теперь он упал до 0.5. У Степана Ильича, старейшего энергетика управления, коэффициент съехал с 1.3 до 0.4. При этом показатели выполнения планов на их участках оставались стабильно высокими — в пределах 95–98%.
В то же время у молодых сотрудников, принятых Виктором Сергеевичем в течение последнего года, коэффициенты взлетели до небес. Тот самый Кирилл, ведущий специалист по цифровизации, который за год не провёл ни одного технического осмотра зданий, стабильно получал коэффициент 1.5. Новоиспеченный мастер молодёжного участка Денис, у которого процент аварийности на теплосетях вырос в полтора раза, тоже красовался с КТУ 1.4.
— Ну как? — тихо спросила Нина Васильевна, заметив, как помрачнела её подруга.
— Это не просто оптимизация, Нина, — Тамара закрыла блокнот. — Это планомерное выжимание нас отсюда. Он искусственно занижает наши показатели, чтобы за счёт нашей экономии выплачивать огромные премии своим любимчикам. И прикрывает это заботой о молодом поколении.
— Да все мы это понимаем, Тома, — грустно вздохнула бухгалтер. — Но сделать-то ничего нельзя. Коэффициенты утверждает начальник отдела своим волевым решением. В положении о премировании написано: «на усмотрение руководителя подразделения на основе личного вклада». Вот он своё усмотрение и использует.
— На усмотрение, говоришь? — Тамара прищурилась. — Но в этом же положении должно быть написано, из чего складывается этот личный вклад. Не может же он оцениваться просто по симпатиям.
— Там есть критерии, — подтвердила Нина. — Выполнение плана, отсутствие аварий, своевременность отчётности. Но Виктор всегда находит к чему придраться. Напишет в пояснительной записке, что вы не освоили новую компьютерную программу, и всё — коэффициент снижен.
— Спасибо тебе, Ниночка, — Тамара поднялась со стула. — Ты мне очень помогла. Теперь у меня есть отправная точка.
Всю следующую неделю Тамара Петровна вела себя тише воды, ниже травы. Виктор Сергеевич, заметив её покорность, даже повеселел. Он думал, что пожилая женщина смирилась со своей участью и тихо дожидается пенсии, не решаясь на конфликт.
Однако Тамара зря времени не теряла. Каждый вечер после работы она задерживалась в кабинете. Она поднимала архивы ведомостей, технические паспорта готовности домов, журналы учета аварийных вызовов и сопоставляла их с финансовыми отчетами.
Она составила подробную аналитическую записку. Это был не эмоциональный крик души, а сухой, математически выверенный документ на пяти листах. Тамара разделила таблицу на две части. В первой части она указала реальные физические показатели работы каждого участка: количество устраненных аварий, подготовленные к зиме квадратные метры жилья, процент собираемости платежей с населения и фактические затраты на ремонт.
Во второй части она привела начисленные за эти же периоды премиальные коэффициенты.
Результат был ошеломляющим. Из расчетов следовало, что опытные мастера, выполняющие 80% всего объема реальной работы управления, получали лишь 20% премиального фонда. А львиная доля премий уходила тем, чья работа заключалась исключительно в ведении социальных сетей управления и заполнении красивых отчетов, которые часто не имели ничего общего с реальностью.
Более того, Тамара обнаружила важную деталь, которую Виктор Сергеевич тщательно скрывал. В коллективном договоре предприятия, утвержденном три года назад, четко прописывалось: Снижение КТУ ниже базового уровня (1.0) для инженерно-технических работников допускается только при наличии официально зафиксированных дисциплинарных взысканий или невыполнении плановых показателей, подтвержденных актами проверок.
Ни у Тамары, ни у Любови Семёновны, ни у Степана Ильича никаких взысканий не было. Планы выполнялись полностью. Значит, Виктор нарушал не просто этические нормы, но и главный внутренний закон предприятия.
Завершив расчеты, Тамара аккуратно сложила все документы в плотную папку. Она понимала, что идти с этим к самому Виктору бесполезно. Он просто посмеется и найдет способ уволить её по какой-нибудь статье. Действовать нужно было через его голову.
В пятницу утром Тамара набрала номер приемной директора жилищного треста, которому подчинялось их управление.
— Девушка, здравствуйте, — спокойно сказала она секретарю. — Пишет вам мастер участка Тамара Петровна. Мне необходимо записаться на личный прием к Павлу Петровичу по вопросу грубого нарушения коллективного договора и финансовой дисциплины в нашем подразделении.
Секретарь на том конце провода замешкалась.
— Тамара Петровна, а ваш начальник отдела, Виктор Сергеевич, в курсе? Все вопросы должны решаться сначала на уровне руководства отдела.
— Виктор Сергеевич является непосредственной стороной конфликта, — твердо ответила Тамара. — У меня на руках документы, подтверждающие систематическое нецелевое распределение премиального фонда. Если Павел Петрович не сможет принять меня в рамках личного приема, я буду вынуждена направить эти материалы в государственную инспекцию труда и прокуратуру. Но мне бы хотелось решить этот вопрос внутри нашего треста.
Слово «прокуратура» подействовало мгновенно. Через две минуты секретарь перезвонила.
— Павел Петрович примет вас во вторник в четырнадцать ноль-ноль. Пожалуйста, подготовьте все ваши материалы.
Тамара выдохнула и положила трубку. Самый сложный первый шаг был сделан. Но она понимала, что слухи в их конторе разносятся быстро.
И действительно, уже через час дверь её кабинета с грохотом распахнулась. На пороге стоял Виктор Сергеевич. Его лицо было багровым от гнева, а в глазах горела настоящая ярость.
— Вы что себе позволяете, Тамара Петровна?! — почти закричал он, проходя вглубь кабинета и нависая над её столом. — Какая приемная директора треста? Какая инспекция труда? Вы решили устроить бунт на корабле?
Любовь Семёновна, сидевшая за соседним столом, испуганно вжалась в стул.
— Я не устраиваю бунт, Виктор Сергеевич, — спокойно ответила Тамара, даже не поднявшись со своего места. — Я просто пользуюсь своим законным правом на защиту своих трудовых интересов.
— Каких интересов?! — Виктор ударил кулаком по столу так, что подпрыгнула подставка для ручек. — Вы прыгаете через мою голову! Вы дискредитируете меня как руководителя! Да я вас сотру в порошок! Вы у меня завтра же вылетите отсюда по статье за несоответствие занимаемой должности! Я устрою вам такую аттестацию, что вы ни в одно ЖКХ страны даже дворником не устроитесь!
— Не нужно кричать, Виктор Сергеевич, — Тамара посмотрела на него холодным, оценивающим взглядом. — Вы нарушаете трудовой кодекс и коллективный договор. Вы урезали КТУ мне и моим коллегам без каких-либо законных оснований, мотивируя это тем, что нам «за пятьдесят». Это прямая возрастная дискриминация. И у меня есть доказательства.
— Какие доказательства? Ваши бабские сплетни? — Виктор злобно усмехнулся. — Да кто вам поверит? Я — дипломированный специалист, у меня программа оптимизации расходов, утвержденная городом! А вы — уходящая натура, которая застряла в прошлом веке!
— Вот во вторник у Павла Петровича мы и посмотрим, чья натура уходящая, — тихо, но очень весомо произнесла Тамара. — А сейчас выйдите, пожалуйста, из моего кабинета. Вы мешаете мне работать. У меня по плану осмотр подвала в десятом доме, там нужно проверить новые задвижки, которые ваши «перспективные» молодые специалисты установили с нарушением технологии.
Виктор тяжело дышал, его пальцы судорожно сжимались. Он понял, что запугать эту женщину не удастся. Она не была робкой девочкой, которую можно было довести до слез одним окриком.
— Вы пожалеете об этом, Тамара Петровна, — процедил он сквозь зубы и, круто повернувшись, вылетел из кабинета, громко хлопая дверью.
Любовь Семёновна испуганно посмотрела на подругу.
— Тома, господи… Зачем ты так с ним? Он же ведь действительно может жизнь испортить. У него связи в тресте, он молодой, пробивной.
— Пусть попробует, Люба, — Тамара спокойно убирала документы в сумку. — Если мы сейчас промолчим, он нас завтра просто на улицу выставит без выходного пособия. Хватит бояться. Мы свою работу делаем честно, и прятаться нам не за что.
Выходные прошли в напряженном ожидании. Тамара несколько раз перечитывала свою аналитическую записку, проверяя каждую цифру. Она знала, что директор треста, Павел Петрович, был человеком жестким, но справедливым. Он сам когда-то начинал простым мастером участка и не любил пустой болтовни.
Во вторник без пятнадцати два Тамара Петровна уже стояла у дверей приемной директора треста. На ней был строгий темно-серый костюм, волосы аккуратно уложены. В руках она держала ту самую папку с документами.
Ровно в четырнадцать ноль-ноль секретарь пригласила её в кабинет.
Павел Петрович сидел за огромным столом из темного дерева. Рядом с ним, к удивлению Тамары, сидел и Виктор Сергеевич. Он выглядел очень уверенно, на его лице играла легкая, торжествующая улыбка. Он явно успел подготовиться и изложить директору свою версию событий.
— Проходите, Тамара Петровна, присаживайтесь, — Павел Петрович кивнул на свободный стул напротив. — Виктор Сергеевич тут мне уже в общих чертах обрисовал ситуацию. Он утверждает, что у вас возник конфликт на почве внедрения новых цифровых стандартов работы и изменения системы премирования. Рассказывайте, что у вас там происходит.
Тамара села, аккуратно положила папку перед собой и посмотрела прямо в глаза директору.
— Павел Петрович, никакого личного конфликта у нас нет. Есть систематическое нарушение трудового законодательства и коллективного договора со стороны начальника нашего отдела. Виктор Сергеевич проводит политику возрастной дискриминации, искусственно занижая премиальные коэффициенты сотрудникам старше пятидесяти лет.
Виктор Сергеевич хмыкнул и покачал головой.
— Павел Петрович, ну это же смешно, — вмешался он. — Какая дискриминация? Мы живем в двадцать первом веке. Я просто внедряю эффективный KPI. Тамара Петровна и другие заслуженные сотрудники, к сожалению, не справляются с новыми требованиями. Они саботируют работу в нашей внутренней информационной системе, из-за чего у нас падают общие показатели перед городом. Естественно, их коэффициенты снижаются. А молодые ребята, которые тянут всю цифровую нагрузку, получают заслуженное поощрение.
— Вот как? — Тамара спокойно открыла папку и достала первый лист своего отчета. — Павел Петрович, разрешите представить вам результаты анализа работы нашего подразделения за последние четыре квартала. Здесь собраны сухие цифры.
Она протянула документ директору треста. Тот взял листы, надел очки и принялся внимательно читать. В кабинете воцарилась тишина, нарушаемая лишь тиканьем настенных часов.
— Вот смотрите, — Тамара поднялась и аккуратно указала ручкой на первую таблицу. — Это показатели моего участка. За год — ни одной крупной аварии. Время устранения мелких неисправностей — в среднем сорок минут, что в два раза быстрее нормативного. Процент готовности жилого фонда к зиме — сто процентов, причем с опережением графика. При этом мой КТУ за этот квартал снижен до ноля четырех. А вот показатели участка молодого мастера Дениса, протеже Виктора Сергеевича. За год — три крупных прорыва теплотрассы из-за халатности при опрессовке. Время устранения аварий превышало норматив в три раза. Процент готовности фонда сдан со скрипом и с двухнедельным опозданием. Но его КТУ — один и четыре.
Виктор Сергеевич заметно занервничал. Его улыбка мгновенно испарилась.
— Это… это субъективное сравнение! — воскликнул он. — Денис работает в более сложных условиях, у него старый жилой фонд!
— У Дениса на участке дома постройки двухтысячных годов, — спокойно парировала Тамара. — А у меня на участке — хрущевки пятидесятых годов с полностью изношенными коммуникациями, которые мы поддерживаем в рабочем состоянии только за счет опыта наших слесарей. Продолжим.
Она перевернула страницу.
— А теперь обратите внимание на финансовую часть. Виктор Сергеевич утверждает, что урезанные у нас деньги уходят в некий базовый фонд. Однако согласно нашему коллективному договору, пункт три два, базовый фонд премирования фиксирован и не может формироваться за счет штрафных санкций к сотрудникам без официальных приказов о взысканиях.
Павел Петрович поднял глаза от бумаг и пристально посмотрел на Виктора.
— Виктор Сергеевич, у Тамары Петровны есть выговоры? Дисциплинарные взыскания?
— Нет, — неохотно выдавил Виктор. — Но я же объясняю, она не выполняет требования по цифровизации…
— В должностной инструкции мастера участка, утвержденной вашим же ведомством, нет ни одного пункта, обязывающего мастера лично вести круглосуточную отчетность в мобильном приложении, — Тамара достала следующий документ. — Это обязанность диспетчерской службы. Мастер обязан обеспечить техническую готовность объектов. Что мы и делаем.
Директор треста продолжал перелистывать страницы аналитической записки Тамары. Его лицо становилось все более суровым. Он дошел до раздела, где Тамара приводила расчеты перераспределения средств.
— Так, — Павел Петрович медленно положил бумаги на стол и снял очки. — А вот это уже гораздо интереснее. Из ваших расчетов, Тамара Петровна, выходит, что общая сумма премиального фонда отдела за последний год не изменилась ни на один рубль. Но при этом доля выплат мастерам со стажем сократилась в три раза, а доля выплат вновь принятым сотрудникам выросла в четыре раза.
— Именно так, — подтвердила Тамара. — Виктор Сергеевич просто забирает наши заработанные деньги и отдает их тем, кого считает нужным поощрить лично. Причем без каких-либо объективных критериев. Моя коллега Любовь Семёновна за этот квартал получила премию меньше, чем секретарь Виктора Сергеевича, которая вообще не имеет отношения к технической работе.
Виктор вскочил со стула, его лицо покрылось красными пятнами.
— Павел Петрович, это ложь и провокация! Она просто обиженная пенсионерка, которая не хочет работать по-новому! Она подговорила других стариков, они саботируют мои реформы!
— Тихо! — рявкнул Павел Петрович так, что Виктор мгновенно сел обратно и вжал голову в плечи. — Сядьте, Виктор Сергеевич. И помолчите.
Директор треста снова посмотрел на бумаги Тамары, затем перевел взгляд на нее саму.
— Тамара Петровна, вы эти данные по КТУ откуда взяли? Это же закрытая информация бухгалтерии.
— Я взяла их из официальных ведомостей, которые подписывает Виктор Сергеевич, — спокойно ответила она, не выдавая свою подругу Нину. — Как мастер участка, я имею право знакомиться с документами, касающимися начисления мне заработной платы. А сопоставить их с показателями работы других участков — это простая математика.
Павел Петрович долго барабанил пальцами по столу. В его глазах читалось сложное переплетение чувств: удивление профессионализмом этой женщины и глубокое недовольство тем, что происходило у него под носом.
— Виктор Сергеевич, — наконец произнес директор треста очень тихим, но леденящим голосом. — Объясните мне, пожалуйста, одну вещь. Почему на участке Дениса, где зафиксировано три крупных аварии и сорваны сроки подготовки к зиме, КТУ мастера составляет один и четыре? Какими такими инновациями он перекрыл замороженные подвалы двух домов?
— Он… он внедрил систему онлайн-мониторинга заявок от жителей, — пролепетал Виктор, теряя былую уверенность. — Жители теперь могут напрямую писать в чат…
— Жители могут писать куда угодно, хоть президенту, — перебил его Павел Петрович. — Но если у них в квартирах при этом ледяные батареи, грош цена вашему мониторингу. Вы понимаете, что мы из-за этих аварий выплатили штрафов теплосетям на полмиллиона рублей? И при этом вы выписываете этому мастеру максимальную премию?
Виктор молчал, уставившись в стол. Его холеный вид и напускная важность исчезли без следа.
— А теперь самое главное, — Павел Петрович взял в руки последний лист аналитической записки Тамары. — Здесь приведена скрытая информация о перераспределении средств в обход регламента. Виктор Сергеевич, вы ведь знаете, что у нас в прошлом квартале образовался дефицит бюджета по статье на приобретение расходных материалов?
Виктор вздрогнул и испуганно посмотрел на директора.
— Да… был небольшой дефицит из-за роста цен на трубы…
— И вы решили покрыть этот дефицит за счет премиального фонда ваших сотрудников? — директор треста прищурился. — Причем выбрали для этого именно тех, кто, по вашему мнению, не станет жаловаться? Тех, кому «за пятьдесят»? Вы решили, что они побоятся потерять работу и промолчат?
— Павел Петрович, я хотел как лучше… Я хотел сбалансировать бюджет отдела, чтобы не просить дополнительные средства у треста… — заикаясь, начал оправдываться Виктор.
— Вы совершили должностное преступление, Виктор Сергеевич, — жестко отрезал Павел Петрович. — Вы прикрыли свои управленческие просчеты и финансовые ошибки за счет заработанных денег людей, которые сутками из подвалов не вылезают. Да еще и подвели под это теорию о «дороге молодым».
Директор треста нажал кнопку селектора на своем столе.
— Леночка, пригласи ко мне главного бухгалтера треста и начальника юридического отдела. Срочно.
Тамара Петровна сидела прямо, чувствуя, как внутри нее медленно угасает долгое, мучительное напряжение последних недель. Справедливость, в которую она верила, начинала обретать реальные очертания.
Через десять минут в кабинете директора треста вовсю шла работа. Юристы и бухгалтеры изучали принесенные Тамарой документы. Павел Петрович лично руководил процессом.
— Так, — скомандовал он. — Назначаем полную служебную проверку и аудит всех ведомостей начисления премиальных коэффициентов в данном управлении за последние полтора года. Все необоснованно урезанные выплаты вернуть сотрудникам в полном объеме. Сделать перерасчет до конца этого месяца.
— Павел Петрович, но как же… — попытался вставить слово Виктор.
— А вы, Виктор Сергеевич, отстраняетесь от руководства отделом на время проведения проверки, — директор треста посмотрел на него с брезгливостью. — Напишете объяснительную. По результатам аудита мы решим вопрос о вашем соответствии занимаемой должности. И я очень сомневаюсь, что это решение будет в вашу пользу.
Виктор медленно поднялся, его лицо было бледным, руки слегка дрожали. Он бросил на Тамару полный ненависти взгляд, но ничего не сказал и быстро вышел из кабинета.
Павел Петрович повернулся к Тамаре и его жесткое лицо впервые за весь разговор смягчилось.
— Спасибо вам, Тамара Петровна. За профессионализм и за смелость. Другой бы на вашем месте промолчал или просто уволился.
— Я не могла уволиться, Павел Петрович, — тихо ответила Тамара. — Я это дело люблю. И людей своих в обиду давать не хочу.
— И правильно делаете, — одобрительно кивнул директор. — Но одними перерасчетами мы тут не ограничимся. Из-за таких вот «эффективных менеджеров» мы теряем лучшие кадры. С сегодняшнего дня мы меняем правила игры.
Директор треста вызвал начальника юридического отдела.
— Готовьте приказ по тресту. Внедряем единое, абсолютно прозрачное правило начисления КТУ для всего коллектива. Никакого «усмотрения руководителя». Коэффициент должен рассчитываться автоматически, на основе объективных данных: отсутствие аварий на участке, выполнение сроков заявок и процент готовности жилого фонда. Всю формулу забить в программу. И чтобы ни один начальник отдела не мог вручную изменить ни одну цифру без согласования с профсоюзом и главным инженером треста.
— Будет сделано, Павел Петрович, — юрист кивнул и вышел из кабинета.
Тамара Петровна шла по улице, вдыхая прохладный осенний воздух. Ей казалось, что небо над городом стало чище и ярче. Тяжелый груз, который она носила на душе весь этот месяц, наконец-то исчез.
Через две недели в их управлении произошли большие изменения. Виктор Сергеевич, не дожидаясь окончания аудита, который выявил многочисленные финансовые нарушения, написал заявление об увольнении по собственному желанию. Оказалось, что он действительно пытался скрыть крупные прорехи в бюджете своего отдела, возникшие из-за его неудачных договоров с сомнительными подрядчиками, и делал это за счет урезания премий самым опытным и безответным, как ему казалось, сотрудникам.
Новым начальником отдела назначили опытного инженера из самого треста, человека, который прошел путь от простого рабочего и отлично понимал ценность настоящего труда.
В день получки Тамара Петровна и Любовь Семёновна вместе зашли в бухгалтерию. Нина Васильевна с сияющей улыбкой протянула им расчетные листки.
Тамара посмотрела на итоговую сумму. Квартальная премия была выплачена полностью, с учетом всех возвратов за прошлые периоды. Сумма оказалась почти в три раза больше той, что планировал оставить ей Виктор Сергеевич.
— Ну что, Тома, — Любовь Семёновна легонько подтолкнула её плечом, в глазах её блестели слезы радости. — Теперь и дочке за учебу заплатишь, и крышу свою отремонтируешь. А ведь если бы не ты, мы бы так и сидели, копейки считали да обиду в кулак зажимали.
— Главное, Люба, что правила для всех теперь одинаковые, — ответила Тамара, аккуратно складывая расчетный листок. — Теперь никакой начальник не сможет сказать нам, что мы старые и ненужные.
Она вышла на крыльцо управления ЖКХ. Во дворе стоял её рабочий УАЗик, слесари весело обсуждали план работ на день, а осеннее солнце приятно грело лицо. Тамара Петровна улыбнулась и уверенно пошла навстречу новому рабочему дню, зная, что её опыт, её знания и её труд по-прежнему нужны людям

Добавить комментарий